Онлайн диагностика
ключевых навыков сотрудников
для бизнеса

Инструменты Skillcode позволят:

  • Оптимизировать затраты на найм до 24 %
  • Увеличить показатель прохождения испытательного срока до 20 %
  • Оптимизировать затраты на развитие персонала до 43 %
  • Раскрыть потенциал сотрудников
  • Найти таланты внутри компании для кадрового резерва
  • Разработать индивидуальные и групповые программы развития
  • Повысить экономическую эффективность командных тренингов
  • Повысить вероятность достижения результата за счет синергетического эффекта
НАШИМИ ЗАКАЗЧИКАМИ
10 000 +
Создано цифровых профилей сотрудников

30 000 000 +
Рублей сэкономлено пользователями SkillCode

SkillCode это

Мгновенные результаты и простая интерпретация

Удобный функционал сортировки по компетенциям

Сравнение сотрудников по компетенциям по нажатию одной кнопки

Выгрузка результатов тестирования в PDF и Excel

Быстрое построение командных профилей
Формирование бенчмарков компетенций по различным должностям
Инструмент для построения командных и индивидуальных программ развития
Ассесмент и Страт-сессии, основанные на объективных данных
Как работает SkillCode (пункты с плюсиками и ссылкой на видео-контент ( на отдельную страницу)
1
Создание личного
кабинета компании
  • После оплаты услуг данные для первого входа направляются на почту администратора системы
  • После первого входа в систему вы можете изменить автоматически сгенерированный пароль на собственный
  • Вход в личный кабинет и информация, включая результаты тестирования, доступны исключительно администраторам компании
2
Вход в личный кабинет
  • При каждом входе в личный кабинет вы попадаете на страницу статистики компании, где также отражается количество протестированных сотрудников и остаток доступных тестов
  • При первом входе раздел статистики будет пустым, поскольку еще ни один сотрудник не прошел тестирование
  • После прохождения тестирования сотрудниками данные в разделе "статистика компании" будут дополняться с учетом полученных результатов
3
Добавление
сотрудников/кандидатов
  • Заполните профиль сотрудника, указав данные, которые необходимы вам для работы
  • Обязательными полями для заполнения являются: фамилия, имя, адрес электронной почты, уровень занимаемой должности (выберите «Кандидат» для тестирования соискателей на должность, результаты кандидатов не учитываются в статистике компании)
  • Для наделения сотрудника правами администратора необходимо поставить галочку в поле «Администратор организации» (во избежание получения нежелательного доступа к информации будьте внимательны при предоставлении прав администратора)
4
Диагностика
  • После добавления нового сотрудника вы можете сразу отправить на адрес его электронной почты ссылку на прохождение тестирования нажатием соответствующей кнопки
  • Статус прохождения тестирования респондентом отслеживается автоматически с визуальными иконками: тест отправлен, тест в процессе выполнения, тест пройден
  • После прохождения тестирования респондентов в личном кабинете компании в общем списке отобразятся значения по Soft Skills и Критическому мышлению, а также общий рейтинг
  • При нажатии в любом месте на строчку с данными респондента вы попадете в подробный цифровой профиль с результатам тестирования и описанием
5
Действующий набор компетенций вашей компании (ДНК)

После тестирования сотрудников компании вы сможете быстро и наглядно оценить:

  • Общий компетентностный профиль компании
  • Общий уровень развития навыков soft skills в компании в целом
  • Общие значения по каждому из уровней должностей: высший управленческий уровень, средний управленческий уровень, специалисты
  • Диаграмму, отражающую количество сотрудников в каждом из диапазонов по развитости надпрофессиональных навыков
6
Работа с данными компании

Доступный функционал платформы:


  • Сравнение респондентов (как сотрудников, так и кандидатов)

Для сравнения сотрудников вы можете выбрать несколько специалистов, прошедших тестирование, после выбора респондентов и нажатия на соответствующую кнопку вы попадете на страницу с детальным сравнением выбранных сотрудников.

Сравнение используется при выборе специалиста для повышения, при подборе внешнего кандидата на вакантную должность или при выборе программ обучения для развития сотрудников, отстающих от лидеров в рамках схожих должностей


  • Построение групповых профилей

Вы можете строить групповые профили из любого количества выбранных сотрудников. Это очень удобный инструмент при оценке развитости надпрофессиональных навыков отдельных подразделений, создании проектных команд из дополняющих друг друга сотрудников, а также для создания целевого профиля сотрудника на конкретную должность при подборе, сформировав общий профиль из лучших сотрудников одной должности

7
Основные направления использования
  • Найм

Оценка соискателей при найме

Сравнение профилей соискателей с лучшими в данной должности

Сокращение числа нецелевых собеседований Увеличение показателя успешности прохождения испытательного срока


  • Развитие персонала

Оптимизация программ развития надпрофессиональных навыков по результатам тестирования


  • Кризис менеджмент

Выявление лидеров подразделения/компании по развитию Soft Skills для формирования кадрового резерва и перераспределения задач

Эксперты SkillCode
Павел Бормотов

Психолог-консультант по управлению персоналом (РАГС при Президенте РФ)

Социальный педагог - психолог (ЛГУ)

Профессиональный бизнес-тренер

Автор 4 книг

Ведущий преподаватель на курсах Управления персоналом и подготовки управленческих кадров по программе МВА в: МГУ им. Ломоносова; РАНХ и ГС при Президенте РФ; МШББ г. Краснодар

Майя Душкина

Доцент кафедры юридической психологии и права ФГБОУ ВО МГППУ
  • Кандидат психологических наук
  • Автор 11 книг и 44 статей по психологии
  • Лауреат премии IPRA PRоba Golden World Awards
  • Автор более 20 учебных курсов по психологии, маркетингу, командообразованию и другим направлениям
  • Автор 15 докладов на научных конференциях
Александр Крымов

Бизнес-консультант, тренер, аналитик

  • Кандидат психологических наук (факультет психологии МГУ)
  • Практический опыт менеджера по продажам, управляющего персоналом, менеджера коммерческих проектов
  • Эксперт по вопросам создания и функционирования служб управления персоналом
  • Автор 8 книг, 20 программ тренингов и семинаров, а также более 120 статей
  • Опыт работы в качестве бизнес-консультанта и тренера более 20 лет
Решения для бизнеса
More products
Калькулятор стоимости с ползунками (выбор количества СС, КМ (либо комплекс (тогда ползунки на отдельно СС и КМ становятся прозрачными и неработоспособными) + срок действия подписки (от 1 месяца до 1 года)
SkillCode - работа с большим объемом данных по компетенциям
Аналитику предоставляет SkillCode, но выводы делаете Вы

Наши специализированные бизнес-тренеры готовы разработать и провести индивидуальную программу развития исходя из результатов диагностики команды (плитки с малыми фото + дробление по компетенциям)
Наталья Глебова
Бизнес-консультант, CEO, бизнес тренер

• Эксперт по созданию управленческих команд
• Team & Group coach
• Эксперт по оценке персонала BASE.PRO
• Автор методик по прокачке Soft-skills, управленческих практик, игротехник.
• Автор книги «Метод Глебовой».
• Победитель 1 национальной премии имени Ольги Меркуловой, за новаторство в бизнесе.
• Действующий практик, управляю 24 офисами по России
• Спикер Международных конгрессов
• Организатор Международного бизнес тура,
• 600 ТОП менеджеров, собственников и руководителей отделов продаж России и стран СНГ прошли обучение по нашим методикам
Екатерина Лихобицкая
Бизнес-тренер

1. Корпоративный тренер АН «Аякс»
2. Сертифицированный и лицензированный бизнес-тренер, игротехник, коуч
3. Опыт работы в обучении 15 лет
4. Член ассоциации бизнес-тренеров России
5. Автор курса «Формирование положительной мотивации на покупку»
6. Тренер проектов Наставничество (набор и адаптация персонала), Амбассадор (продажи новостроек)
7. Обучение управляющих менеджеров
8. Разработка игр и упражнений для отработки навыков продаж и развития Soft skills
9. Организатор и спикер всероссийских и международных бизнес-туров
10. Непрерывная работа в сфере бизнеса и продаж, позволяет мне разрабатывать и внедрять технологии, которые соответствуют реальности рынка и повышают эффективность сотрудников
Павел Голованов

Бизнес-тренер, коуч, психолог


  • Дипломированный личностный психолог
  • НЛП-практик
  • Практикующий бизнес-тренер в сфере недвижимости
  • Эксперт в сфере переговоров
  • Автор курсов "5 шагов к финансвовому результату" и "Мастер переговоров: риэлтор от встречи до сделки"
  • Опыт в обучении переговорам более 10 лет
  • Обучено более 8 тысяч переговорщиков
Комплексные курсы, основанные на современных подходах к точечной диагностике и индивидуальному развитию необходимых компетенции

Нам доверяют
Daniel Visser
Projects manager in Pixels
The principal element of Suprematism in painting, as in architecture, is its liberation from all social or materialist tendencies. Through Suprematism, art comes into its pure and unpolluted form. I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long.
Synthia Smyth
Editor-in-chief at Pixels
We were just building stuff 'cause we thought it was cool. I do remember having these specific conversations with my friends where we thought, you know, someone is gonna build this. Someone is gonna build something that makes it so that people can stay connected with their friends and their family. The product helped us to develop new directions in or brand strategy, to attract new customers and buyers. We started 3 years ago and got the top in Business One rating system. A great honour! Let us be honest, we could try to get same result attracting third-party specialists, but we had best luck to be in a boat with Elestory team!
Agatha Morris
Sales manager La Playa Store
Elestory is a big team of professionals and very responsible people. We started working with Elestory 3 years ago, and every year their business program becomes better. They maintain their best level.
Необходима помощь в выборе продукта?
Оставьте заявку - мы перезвоним!

ООО «СкиллКод»

ОГРН: 1207700501524

ИНН: 9715394769

КПП: 771301001

127299 г. Москва, ул. Космонавта Волкова, дом 20, оф. 608


Тел.: 8 (800) 222-11-89

e-mail: info@skillcode.pro


Порядок предоставления услуг и платежная информация